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实际上，对于当下万科来讲，若要摆脱困境，借助新增优良项目达成滚动开发是不可或缺的。
万科有着最大的底气，这底气实际上是这些年积累起来的品牌，是这些年积累起来的经验，还有众人对于万科的认可度 。
01
万科在成都、徐州拿地
在2025年10月22日的时候，成都郫都区存在2宗涉及住宅方面的用地进行出让，并且这2宗用地全部都是被成都弘万瑞博置业发展有限公司以底价竞争获得。
成都万合众友企业管理有限公司被万科用来持有成都弘万瑞博置业51%的股份，成都弘万瑞博置业49%的股权由郫都区国资菁弘投资集团持有 。
当日，成都弘万瑞博置业拿下PD2025 - 13地块，该地块位于成都市郫都区犀浦街道，容积率为1.5，成交价为4550元/㎡，净用地面积为34321.59平方米，成交价为2.34亿元；成都弘万瑞博置业还拿下PD2025 - 14地块，此地块同样位于成都市郫都区犀浦街道，容积率为1.5，成交价为4570元/㎡，净用地面积为12017.38平方米，成交价为0.82亿元，2宗地块总成交金额为3.16亿元。
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数据在徐州市自然资源网上交易系统显示，徐州万达东C地块有出让情况，其建筑面积约为5.33万平方米，起始总价约是2.13亿元，起始楼面价约为4000元/㎡，最终被万科旗下的徐州茗科企业管理有限公司以底价摘得。
虽说此次于成都拿地，并非万科新拿地计划所实施的，乃是之前已然谈好的，如今是依照计划予以落实，虽说此次于徐州拿地，并非万科新拿地计划所实施的，乃是之前已然谈好的，如今是依照计划予以落实。
然而，于一日当中在两座城市获取土地，仍旧致使媒体对万科予以关注，毕竟当下的万科正处在各类风波里面。
对于万科所出现的林林总总之风波，我们于此处不予以关注，而是把更多注意力着重聚焦于地产企业这个特定角度之上 。
自1988年起涉足房地产开发领域，万科历经37年时间，在地产行业中，是作为中国房地产行业的标杆企业 。
在这37年的时间里，万科于地产领域已然成为行业中的龙头，它还是中国首个销售额突破千亿的房地产企业 。
2020年，销售额超7000亿元、净利润超过400亿元的万科处于巅峰时期，按2021年情况，它排在《财富》世界500强第160位，在2018年1月时，万科A市值曾达4379.75亿元，此为创全球房企市值纪录 。
但当下，万科呈现的状况是巨大亏损，在国内房企范畴内变成了“亏损之王”，万科A的市场价值仅余800多亿元 。
过去十年，万科的经历也是中国房地产行业的一个缩影。
如今我们看到万科债务面临重压，净利润出现巨额亏损，高管团队处于动荡状态，与此同时，无法否认万科曾经是整个地产行业的标杆，在规范化层面，在专业化层面，在人才培养方面，都为整个行业起到了引领作用，作出了巨大贡献。
站在今天来看，万科的品牌优势、信用支撑优势等，依然存在。
过去十年间，就万科发展状况来说，万科有两大决策，对企业发展影响重大，其一为多样化，其二是2018年后数年内，大规模购置土地。
2014年，万科提出转型，转型方向为城市配套服务商，之后开始尝试涉足多元化业务领域，这些业务领域包含物流，包含冰雪，包含商业，包含教育，包含养老，包含产业办公等等 。
但事实上之时的时候情况下，哪怕是到2020年的的那时那刻的顶点之时，房地产开发业务于万科营收内所占比例依旧高达90%，其他的多元化业务摊子铺设非常大对营收贡献作用有限，而且还对资金流造成了过多的过多耗损耗劲 。
同时，早在2018年9月，万科喊出“活下去”，宣布“收敛聚焦，稳住基本盘”，然而实际上其扩张步伐并未停下。这一年，万科通过收购太古冷链进入冷链行业，还联合财团以数百亿元私有化物流巨头普洛斯。
2018年，万科拿地金额大幅小于2017年，在2018至2021年这4年，万科每年拿地金额都保持在千亿元以上，4年共计耗资5684亿元拿地，其中有不少“高价地”。
所以，在二〇二二年往后的那几年间，当房地产行业市场迅猛下滑之际，万科所承受的压力可想而知 。
2022年，万科的权益拿地金额下降到400多亿元，2023年，其权益拿地金额同样下降到400多亿元，2024年，在拿地力度上更是呈现出进一步收缩的态势，全年权益拿地金额仅仅只有55.6亿元。
拿地大幅放缓的背景状况之下，万科主要所做的一件事情事实便是去库存，将存量资源进行盘活。
盘活存量资源，的确是万科当下极为重要的任务之一，然而实际站在地产行业的视角来看，仅仅依靠存量是很难挺过去的，这不仅会对接下来几年的营收产生影响，更为关键的是存量里畅销的项目逐个销售完结以后，要销售困难、处于亏损状态的项目更是难上加难，进而进一步对企业的现金流以及利润造成影响。
所以，对于当下的万科而言，至关重要的就是积极去补充优质产能项目，通过新增投资来带动存量去化进而盘活部分项目，这实质也是多数房企会做出的选择！
毕竟就万科而言，它在地产行业基本面存有优势，优势持续存在，它仍旧稳稳处在第一梯队里，新进获取的地块在开发能力这一方面不存在任何问题。
02
万科在西安
2008年的时候，万科进入了西安，其第一个项目是位于南二环边的万科新地城，这个项目的体量不大，仅仅只有11万方。
这个项目，算是万科在西安市场的试水。
从进入西安市场其时算起，万科大体是跟龙湖、恒大、万达等房企同一时候，4年后保利、华润进到西安来，6年后招商蛇口进到西安来，9年后绿城进到西安来，10年后金茂进到西安来。
万科于西安开启全面布局，事实上是在2010年以后，长安、曲江等区域多个项目得以落地，于2014年万科凭借54亿元的销售额超越中海，首次占据西安楼市房企销售额首位。
成为西安房企排名第一之后，在 2014 年，西安市场呈现低迷状态，在 2015 年，西安市场依旧显得低迷，这两年期间，万科于西安大力展开抄底收购行动，收购了多个项目，为后续业绩的爆发奠定了基础。在 2016 年，万科成为西安房地产企业中第一家销售额超过百亿的房企，在 2017 年，其销售额更是接近 200 亿元 ……
西安万科的转折点，实际上是出现在2020年、2021年。
2020年，是西安楼市的高点，是西安土地市场的高点，2021年，同样是西安楼市的高点，是西安土地市场的高点，这两年，万科连续在泾河新城拿地，在蓝田拿地，在高陵拿地，在沣西新城等主城外围区域拿地，并且有的项目体量较大，有的项目高溢价拿地。
起始于2022年，西安主城外围市场迅速降温，万科存有大量土地储备，而且项目分布于主城外围区域，所以必然会受到较大影响。
从销售额来看，从销售面积来看，万科在西安依然处于TOP10之中。过去十年时间里，西安仅有2家房企，这2家房企连续十年销售额位居TOP10，其中一家就是万科，从这一点也可以看出万科在西安的地位。
这两年，万科在西安的业绩，主要是靠万科东望支撑。
2022年起始，万科东望为西安万科贡献超百亿销售额，2022年，其以39.3亿元居西安全市单盘第6，2023年，以60. 1亿元销售额获西安全市单盘销冠，2024年，以32.9亿元销售额位列西安全市第8，今年前9个月，在货量有限情形下，销售额仍达12.1亿元，位居西安全市第15名。
照这样来进行计算，在二零二三年的时候，万科东望为西安万科的业绩贡献了百分之四十七点六二，在二零二四年的时候，其贡献了百分之三十九点九八，在二零二五年一月到九月期间，其又贡献了百分之四十二点六一 。
万科东望的热销，实际上也说明了西安购房者对于万科的认可度。
当下，在西安存在着万科的其它正在销售的项目，其中包括，万科雁鸣湖，万科沣华锦鸣（位置在沣西），万科理想城（处于秦汉），万科四季花城（位于蓝田），万科四季都会（位于高陵），而万科未来时光（处在泾河）目前是暂停售卖状态 。
实际上，有不少房企在西安市场交过“学费”，有万科，还有绿城，以及招商，连华润也不例外，当中交涉足其中，中旅同样如此，上实城开也未能幸免，三迪也在其列，这些房企在2020年、2021年时，对于西安市场判断失误拿错地 。
西咸能金区的绿城西安和庐是绿城所建，秦汉新城的招商雍澜湾为招商打造，沣西的华润沣华九里是华润推出，沣西的中交长安里乃中交建设，沣西的中旅名门府是中旅开发，浐灞的上实启元由上实城开建造，灞桥的三迪灞河壹號以及浐灞的三迪世园府是三迪打造……另外还有几家本土房企在软件新城等区域有项目。
这几年西安市场上，亏损的项目不在少数。
对于那些去化困难、一直难以解决的存量项目，在西安市场上，各开发商存在两种选择，其一就是忍痛降价抛售，从而能够尽快回收资金以减少损失，然后把资金投入到其他项目当中，依靠新开发项目所获取的利润去弥补之前的亏损；其二就是停止开发，借助土地置换的办法换取到质量更为优良的地块，凭借新增投资来促使存量实现盘活 。
接下来，就看管理团队调整之后的万科，在西安市场的举措了。
或许万科已然没办法再度回归往昔的巅峰状态，然而对于这家往昔的行业标杆性质的房地产企业而言，更多的人依旧是期望万科能够度过眼下的困局，进而再次回归到健康的态势之中！
万科，也是整个行业的希望。
