完成转型的SOHO中国，即便转型已见成效，依然卖掉了不少上海办公楼产权。前日，经历了一次买卖波折的虹口SOHO，最终以35点73亿元成交，获取了1点27亿元毛利。
SOHO中国透露，此次交易凸显了虹口SOHO的资产分量，销售价格比成本高出五成三，既获得了利润，也为公司带来了丰沛的现金流转。
需要留意的是，依据《证券日报》相关人员的非全面核算，自SOHO中国于2012年8月公布从零售转变成持有运营的方针之后，自2014年算起，该公司每年至少卖掉一个位于上海的地块。到最近一天，SOHO中国脱手的上海产业总金额已经到达236亿以上。
３６亿元再卖资产
昨日上午，SOHO中国宣告，已将虹口SOHO整体卖出，金额达35.73亿元，换算下来每平米价格是5.1万元，此次买卖经由股权转让达成。接盘方包括吉宝置业中国的吉宝置业、首峰资金管理的吉宝资本，以及一位其他合作方。
根据掌握的信息，虹口SOHO的总建筑规模大约达到九万平方米，可供租赁的面积约为七万平方米，由著名建筑师隈研吾负责规划，是一个融合了办公和商业功能的综合性建筑项目。自从它对外开放以来，虹口SOHO就吸引了众多优质的租赁客户，目前场地已经全部租出，其中代表性的租户有松下电器、中国太平洋保险以及SOHO中国旗下的共享办公品牌SOHO 3Q等。
吉宝资本总裁兼首峰董事经理陈华美谈到，作为购买方之一，她认为上海是中国金融和商业的核心地带，那里对于品质上乘且位置便利的商业资产需求正变得越来越大。另外，虹口SOHO的房产今后将继续由SOHO中国负责维护运营。
值得关注的是，先前就计划转让的虹口SOHO曾遭遇过一次交易失败的情况。今年三月，SOHO中国董事长潘石屹曾公开表示，当时在处理虹口SOHO的出售事宜时，确实与一家颇具名望的企业达成了诸多协议条款，并且已经制定了签署合同的方案，但最终经过内部商议，决定放弃这笔交易。我也极其坦率地向他说明了我们的缘由，在资产稀缺的背景下，持有境内房产比持有境内货币更有利。
SOHO中国就这笔交易对公司造成的作用说明，旗下投资物业中虹口SOHO的体量并不大，可供出租的部分仅占全部自营项目可出租总量的大约百分之六，因此将其脱手并不会对整体租赁收益造成显著影响。
上海项目套现236亿元
真实情况是，过去三年期间，潘石屹一方面持续经营北京物业管理业务，另一方面逐步撤离上海办公物业领域。
二零一四年，SOHO中国以五十二点三亿元的价格卖掉了上海SOHO海伦广场和静安广场，又以三十点五亿元卖掉了凌空SOHO的一半项目；二零一五年三月，潘石屹在SOHO中国二零一五年年度业绩发表会上表示，SOHO中国将拿出部分旗下资产，进行整体售卖尝试。当年九月，潘石屹把引起法律纠纷的外滩地王产权卖给了复星，交易金额高达八十四亿九千三百万；二零一六年七月，SOHO中国通告，把SOHO世纪广场全部出售给上海本地的国华人寿保险公司，整体价格是三十二亿九千七百万，换算下来每平米单价是七万六千七百元。
另外，此前卖掉的虹口ＳＯＨＯ项目也要算进来，潘石屹在四年多光阴里，已经卖掉了五个半上海的房产，涉及金额高达236亿元，也就是说，从2014年开始算起，潘石屹每年至少处置过一个上海项目。
对于此事，潘石屹在重新售卖资产时谈到，SOHO中国计划利用北京、上海房价上涨的有利时机，处置公司中部分已发展成熟且租赁市场表现较好的非核心项目，以获取尽可能多的收益。
根据记者掌握的信息，若计入2017年新推出的SOHO天山广场，以及2018年岁末将落成的丽泽SOHO和古北SOHO，SOHO中国拥有的房产总面积将超过一百六十万平方米。
确实，潘石屹连续三年都在抛售上海房产，却一个新项目都没拿下来，因此业界曾经有传言说潘石屹打算让ＳＯＨＯ中国私有化，他本人则向《证券日报》的记者明确否认了这种说法。
值得一提的是，２０１４年，SOHO中国的租金收入为4.25亿元，２０１５年，该数据为10.52亿元，２０１６年，则达到了15.11亿元。
