58同城2.67亿美元并购安居客,成立58安居客房产事业群

2025-01-01      来源:网络整理   浏览次数:193

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今天凌晨,58同城宣布将以现金加股票的方式收购安居客,交易金额为2.67亿美元。 58同城将成立房地产事业群——58安居客。 58同城高级副总裁庄建东将担任事业群总裁。安居客创始人、前CEO梁卫平将担任集团首席顾问,开启二次创业。

鲸鱼为何吞下安居克?

58同城涉足招聘、房产、汽车等垂直领域,在多个领域与赶集网直接竞争。 2013年10月在纽交所IPO融资后,58同城于2014年推出国内O2O服务“58到家”,并于今年2月底刚刚宣布收购驾校一点通。

在房产信息方面,58同城此前主要经营二手房和租赁房。其中,租赁住房规模全国第一,主要分布在中国三四线城市。然而,新住房信息存在缺口。安居客填补了这一空白:主要是拥有全国一线城市的大量高端房产信息。

姚劲波直言,安居客是在线找房的发明者和先驱。有很多方面值得58学习,两家公司合并后,在租赁房、二手房、新房领域会更加容易。

“58相对定位中低端,刚需房子;安居客定位中高端,社区更贵、更大、更好。58的用户群已经从租房转向了安居客将把中高端房源的寻找发挥到极致。”姚劲波说。

同时,对于58同城这样的跨品类综合信息平台,姚劲波还借机成立了房地产事业部,垂直化汽车、分类信息等各个业务群。 “我希望每个板块、每个领域都更加专业,”他说。 ,更好地了解客户和用户的需求。”

他透露,58同城下一步的发展方向是互联网金融。目前,有一支力量正在准备在58上提供更能满足用户需求的金融服务,例如出售二手房、赎回自有房产等。

安居客“推销自己”的不为人知的秘密

安居客为什么卖?今天的发布会上,没有人问梁卫平这个问题,他自然也没有回答。安居客成立于2007年,是国内互联网房地产信息服务平台最早的先行者。目前拥有超过6000万独立用户。然而,安居客在2014年与房产中介的冲突中受伤。

2014年3月,安居客在未通知中介机构的情况下提高了点击付费价格。中原、德友、21世纪地产等上海8家大型中介公司予以封锁,并宣布停止与安居客合作。最终,安居客停止调价,告一段落。这让资本市场敏锐地嗅到并发现,在与线下中介机构的博弈中,安居客的定价能力不够强大,随后其市值开始萎缩。公开资料显示,安居客上一轮融资是在2011年,当时获得了百度领投的5000万美元投资,此前已获得超过2000万美元投资。

对于退出CEO一职的梁卫平表示:“安居客交给58同城我就放心了;如果不放心,可以继续留任CEO一届。”他表示,自己将开始新的创业旅程,方向还是在信息和平台方面,因为整个中介服务和交易服务还存在很多痛点,希望未来的新业务能够解决这些问题。

2.67 亿美元划算吗?

这笔交易的价格让不少见惯了“大交易”的业内人士惊呼“真是便宜”。姚劲波认为,这个报价非常现实。如果双方整合得好,安居客股东的回报将远超2.67亿美元。

梁卫平还表示,这个估值非常合理,是市场化的价格。 “我个人持有的大部分股票是58股,这意味着我对两家公司共同创造的价值持乐观态度。”他表示,很多安居客股东拿的是一半现金,一半股票。

此前,两家公司的房地产业务收入相似,因此合并后,以1+1的方式组建了新的房地产业务集团。那么,新成立的58安居客接下来会做什么呢?

姚劲波强调,安居客仍将保留网站、APP等品牌资产,最大限度保持品牌独立性。同时,58安居客将是一个开放的平台,向所有券商、经纪商开放,包括银行、贷款机构等。“我相信互联网的精神不是建立一个封闭的系统,而是开放;我不认为未来这个市场会变成一两个品牌主导,线下一定是分散的,有很多品牌,区域性的,或者全国性的,小众的品牌,我希望大家,包括搜房网,都成为它的客户。 58 安居克,甚至如果我回到北京,我希望成为58安居客的客户。”

这也被解读为新58安居客继去年安居客与中介发生冲突后的回应。梁卫平表示,中介行业在2014年面临整个交易规模下滑之后,开始思考如何处理与平台的关系。这也是房地产互联网平台与中介的约定,网络信息提供商将坚定地充当平台的角色。

然而,链家地产和上海两家传统中介公司却宣布合并,成为中国最大的房产中介公司。这将意味着58安居客等平台两大中介客户的流失。链家早在2011年就进入互联网,接触到移动互联网和O2O。经过三年多的摸索,并于2014年转型O2O,链家进军房地产P2P。链家的实力对于互联网地产新人来说是不容小觑的。小白身边的朋友也告诉小白,使用链家的服务非常好。这或许是留给58安居客的挑战。

独立经纪商模式还远未到来

这样的平台会不会演变成淘宝,让经纪人直接与客户进行交易,消除传统的线下房产中介?

姚劲波判断,这是一种独立的经纪模式。虽然未来前景非常广阔,但在中国还远远没有发展起来。国外更多的是经纪人的个人品牌,而中国需要更多的企业品牌来背书。

他认为,独立券商有更多的决策权,佣金占比非常大,券商会非常注重结果。独立经纪商的发展更加有利。流量较大的平台可以与经纪商形成良性互动。

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