在过去的10月份，又有2家上市房企，退出资本市场。
一个是有央企背景的五矿地产，一个是曾经的“黑马”上坤地产。
能够看得出，当下上市房企退市呈现出两大特性，以被动退市作为主要情况，主动私有化退市的数量正在增多 。
按照CRIC统计，从2023年新力控股成为退市第一股开始，在仅仅三年的时长里，A+H股已经差不多有23家上市房企退了市；此外，自2021年以来已经有7家房企选择了“私有化退市”。
在行业进行深度调整的状况之下，存在着这样一个大的趋势，那就是，在未来的 2 至 3 年期间，房企退市的情况或许依旧会持续下去，进而促使房地产行业一场更为彻底的洗牌以及重组加速来临。
10月22日晚间，港交所发布的公告表明，上坤地产由于没有达成复牌指引，定在了10月27日正式退市。
这是继8月25日恒大退市之后又一房企被交易所勒令退市。
上坤地产和恒大正是此轮退市潮的缩影。
从2021年开始，跟着房企流动性危机接连不断地爆发，再加上行业持续进行深度调整，上市房企普遍出现了业绩下滑的状况，部分在香港上市的境内房企，由于没能按时披露年报，从而陷入了长期停牌 。
由于港交所设置相关规定的缘故，要是上市公司持续停牌达到 18 个月，那么就可能会遭遇被摘牌的风险。即便绝大多数的房企在规定限期里补发了年报并且成功实现复牌，然而还是有一部分企业没能够躲避推出市场的最终结果。
4月，2023 年时，新力控股成了本轮 H 股内地房企退市潮里的首例，到 2025 年 10 月 27 日，已有 11 家 H 股内地房企被强制退市。
和H股不一样的情况是，A股房企出现被退市的状况，大多是由于股价连续20个交易日都跌破了1元面值，进而直接触发了“面值退市”的红线，而这和A股市场整体的冷暖有着高度的关联。
截止到二零二五年十月二十七日，A股存在十二家房地产企业退市，当中有八家房地产企业集中于二零二三年退市。
从起始一直延续到2024年，“924”新政正式出台，此后利好接连且不间断，使得A股房地产板块的信心逐步开始呈现回暖态势，目前状况下，上市房企的股价基本上全都已经远离了“1元退市”的危险区域。
不过，H股仍有上市房企未解除退市风险。
按照联交所发布的公告，一直到2025年9月最后一天，H股存在8家内地房企，或者，房企旗下的企业在停牌状态中 。
需要留意的是，到了2025年，存在当代置业以及中原建业这2家企业，它们停牌的情况即将期满，要是在规定的时间范围之内没有实现复牌，那么依旧存在被取消上市地位的可能性；而德信中国，它已然步入了清盘的阶段，其退市成为大概率的事件。
超出上述那些被动退市的房企范畴之外，今年以来，挑选私有化方式进行退市的房企，其数量显著增多。
若是讲被动退市属于那种“没办法就退出去”的情况呐，那私有化就好似一场“主动选择离开赛场”的行为了。
最初是首创置业于2021年9月率先开启“私有化退市”之举，接着中国宏泰发展、华发物业、首创钜大以及融信服务这4家企业依次完成私有化退市。就时间层面而言，到2025年时，已完成或者提出私有化退市的企业占据了半数。
然而，大悦城地产着手考虑私有化退市方案，五矿地产同样开始这么做，这表明私有化退市的那种趋势依旧持续着，这还成为了部分房企在行业处于深度调整阶段时的一项重要战略选择之一 。
房企及旗下企业私有化退市的主要原因可归结为以下三方面：
一是市场与经营压力持续加剧
不少房企遭遇股票流动性极度匮乏的状况，上市平台的融资功能近乎完全丧失，股价长时间处于低迷状态、估值一直持续偏低，致使企业在借助股权融资来补充资金方面存在困难。另外，部分企业陷入了持续亏损以及债务困境当中。
把五矿地产当作例子来说，从2022年开始，这家公司归属于母公司股东的净利润已经连续三年处于亏损状态，到了2024年亏损的数额高达32.6亿元。这些在经营方面存在的现实压力，变成了促使其进行私有化退市的直接引发原因。并且五矿地产每日平均的交易量仅仅只有44万股，股票的流动性明显是不够的，再加上五矿地产从2009年开始就没有通过发行股份在公开市场去筹集资金，它的融资功能基本上已经失去了。
二是战略调整与运营效率提升的需要
实施长期战略，提升业务灵活性，这对企业有益，私有化有助于达成此点，就像大悦城地产明确表明，此举利于精简化管理模式、企业的架构以及股权方面，就是如此 。
另外，降低监管成本同样是关键因素，上市公司得符合一系列监管要求，这会增添运营成本以及管理复杂性，而私有化之后能够削减这些负担，从而更灵活地开展战略决策。
三是行业深度调整背景下的主动应对
鉴于当下房地产行业处于深度调整状态，因为市场环境呈现出复杂且多变的情形，所以房企销售规模连续多年出现下滑，就像五矿地产，其销售额在2021年为260亿元，到了2024年却降低至70.2亿元。
此外，处于地产板块股价长时间处于低迷状态的情形下，私有化对企业的估值修复有帮助，像大悦城地产目前总市值差不多70多亿港元，将其与162.42亿元的归母净资产作比较，私有化能够防止估值出现折让。
能够看得出，私有化已然不纯粹是房企用来应对当下困境的一时之计，更是其于行业转型这个阶段当中去达成战略重整以及价值重构的关键路径 。
实际上，房企的被动退市，以及主动私有化，共同构成了当前行业深度调整期的“出清”与“重构”现状，在行业深度调整阶段，未来2至3年这一趋势或许仍然会持续，行业将会经历更为彻底的洗牌还有重组。
面临这样一转变，企业要去适应全新的市场环境，借由战略调整以及运营优化，来应对因行业下行还有估值低迷所带来的退市挑战。
