在协和居民区那座名为金甸大楼的地方，一场围绕物业费调价的表决，顺利地落下最后的帷幕，其结果呈现如下的情况：首先一个价格方面的数据是物业费在现有的基础之上，每月每平方米将要涨价0.1元，并且与此同时，依据每户维修资金账户余额的具体状况，当余额低于30%的时候，涨到0.2元每月每平方米，而当余额高于30%的时候，涨到0.1元每月每平方米的这一金额，是用于补充维修资金的。
始建于一九九七年的金甸大楼，是一种商住两用的建筑，它坐落在中山北路主干道，是个独栋二十层的小区，大楼一层是商铺，二层到九层是办公用房，十层到二十层是住宅，楼里现在有二十一家企业，六十户居民，一层到九层的物业费是每月每平方米一点六五元，十层到二十层是每月每平方米二点一三元。
尽管，大楼每一年存在着大约十一万元的公益性收入用以补充，可是，即便处于这样的状况之下，该物业的收入与支出依旧是收入少于支出 。
追查其缘由，是因为大楼的房龄时间比较长，在经历了多轮的改造方面的工程之后，当下维修资金的账户余额已然比50%要低。特别是在今年被列为区消防重点单位以后，经过排查发觉，大楼的消防设施急迫需要全面进行更新，维修资金账户余额面临着更大的压力。
能够明显看到账面之上的维修资金一点一点变得越来越少，于是上调物业费好像就成了物业必然会做出的选择，可是呢上调物业费着实不是一件容易的事情 。
“一次性上涨幅度过大，业主难以接纳，对物业费的平稳递增并无益处。鉴于此，我们同业委会拟订了一项‘循序渐进’的调价举措。”协和居民区党总支书记张艺珺告知记者，历经与居民的多次交流、商讨，最终敲定采用“物业费以当前水准作为基础，每月每平方米提升0.1元，并且依据每户维修资金账户余额状况，低于30%的每月每平方米涨价0.2元，高于30%的每月每平方米涨价0.1元以用于补充维修资金”的方案。张艺珺表示，该方案避免了，一次性大额支出压力，通过小幅月度分摊，实现了维修资金持续性补充，同步推动了小区物业服务质价相符。
党建引领物业治理实施“百日攻坚”行动时，芷享又有宜学综合网格把金甸大楼工作当成攻坚任务，协和居民区的党总支召集了业委会，还召集了物业公司，对资金缺口，消防隐患以及居民意愿进行了全面分析，邀请了街道城运中心，邀请了城管中队，邀请了律师等，让它们积极提供法律政策指导。
确定方案之后，居民区党总支迅速启动了物业费上调意见征询，挨家挨户上门发放征询单；针对商户，工作人员结合经营实际强调消防安全对经营来说的保障意义；针对老年住户，采用通俗化方式讲解方案内容；针对租户，通过电话、微信以及线下约谈的方式联系房东去说明 。
对于普遍存在的政策疑问，党总支召开了4次社区“1+5+X”联席会议，召开了面向全体居民的专题答疑会2场，明确了消防改造费用依法应从维修资金列支，并且表明当前余额已接近预警线，还指出若不及时续筹将影响物业服务的正常开展。
业主们存在态度上的转变情况，并非仅仅是由于这些以事实作为根据来说明情况的征询单导致的，而更多的是基于其内心对于大楼物业服务所产生的认可以及信任 。
近两年，物业持续推动物业服务品质显著提升，居民满意度大幅提高，推进电梯改造，推进水管改造，推进路面改造，推进泵房改造，推进监控改造，小区环境有了显著提升，居民普遍感到满意，此外，业委会实行“6+N”信息公开机制，专项维修资金公开率100%，公共收益公开率100%，审计覆盖率达到100%，保障了维修资金和公共收益使用的透明度。
正是这些事情，真切让业主们感受到“三驾马车”方面的努力与付出，又让业主们在面对物业费涨价这一难题之际选中同意键，一块儿增添小区的幸福感以及安全感。
