天下网商记者 杜博奇
宋迎春 40 多岁，当着马云、冯仑、史玉柱以及几十位企业家的面，几度哽咽，最终还是没能忍住，落下了泪。
是什么让一个大男人当众流泪？
宋迎春是湖畔大学的一届学员，他在武汉开展经营活动，在武汉拥有 300 多家 Today 便利店。
在疫情最为灰暗的那段日子里，他将妻儿送回了老家，然后自己独自返回了武汉，接着一个接着一个地把便利店的灯箱点亮。
那时，他每天需要喝一瓶酒才能够入睡。因为他根本无法入睡，总是担心着手机一旦响起，万一有哪个人被感染了该怎么办。
疫情之后，他很久走不出这种情绪，有一段时间都要抑郁了。
昨天上午，在淅淅沥沥的阵雨中，宋迎春于湖畔大学第六届开学典礼上讲述了他的故事。 昨天上午，下着淅淅沥沥的雨，宋迎春在湖畔大学第六届开学典礼上讲述了他的故事。 昨天上午，在雨中淅淅沥沥地下着的时候，宋迎春在湖畔大学第六届开学典礼上讲述了他的故事。 昨天上午，在那淅淅沥沥的阵雨中，宋迎春在湖畔大学第六届开学典礼上讲述了他的故事。 昨天上午，伴随着淅淅沥沥的雨声，宋迎春在湖畔大学第六届开学典礼上讲述了他的故事。
他不仅把自己讲哭了，也感动得校董冯仑摘掉眼镜，擦起了眼泪。
疫情导致开学典礼推迟了两个月。在这过去的几个月里，人们学到了一堂刻骨铭心的课，这堂课是在课堂上永远无法学到的。
这是一个处于特殊时期的开学典礼。湖畔大学校长马云为学员们而骄傲，他说：“在疫情期间，湖畔学员所展现出的这种状态，便是湖畔所追求的精神，也是湖畔所看重的价值。”
在关键的时刻，企业家需要有担当。当所有人都没有希望和信心时，企业家要比其他人都更相信未来。如今，世界比以往任何时候都更需要企业家精神。马云如是说道。
湖畔大学开学
武汉便利店逆行人
2 月 9 号是正月十六，宋迎春登上了开往武汉的火车，这列火车上除了他几乎没有其他人。
火车开了七个小时，宋迎春觉得就像过了7年。
武汉在一天内确诊了 2000 多例，然而他却决定要返回武汉，并且要将停业的 300 多家 today 便利店逐一重新开设起来。
临行前，他做了一桌子菜。他对父母说：“你们不要再留我了。就当儿子不孝吧。”
火车驶入了武汉站。宋迎春望着车门，发了一会儿呆。他不知道，火车门打开之后，走出去所面对的将会是什么。
往年春节期间，武汉火车站每天的客流达到五六十万。而此时，在这偌大的火车站里，只有宋迎春一个人跳下了火车。
阴雨连绵，火车站很大却很空旷。他感觉自己仿佛进入了一部电影中被世界遗弃的城市。
他没有时间多想，一下火车就直接去走访门店。当天晚上，他把所有在武汉的员工都召集起来，然后召开了电话会议。
“大家能不能一起出来开店，能不能一起抗疫情、保民生。”
在最危险的时候，宋迎春鼓动大家出来。他说：“做出这个决定是很艰难的，我自己也无法确定这到底是对还是错。”
但是武汉的员工们响应了起来。
很多店员为了不让父母担心，直接睡在店里。有一个 95 年的姑娘在便利店睡了半个多月，并且连洗澡的地方都没有。
他为了补充人手，把两个亲侄子接到了武汉，一个 18 岁，一个 19 岁。同时，他还把亲姐夫从山东想尽办法接到了武汉。
一方面是令人谈之色变的病毒，另一方面却要将员工逐个安排到一线去。倘若他们在一线遭遇了什么事情，那该如何向上面交代呢？
那段时间，宋迎春处于几乎要崩溃的状态。每天都得喝一瓶酒，这样他才能够入睡。
就这样，一个人接着一个人进行沟通。一家店接着一家店被开出来。到了二月底的时候，已经有两百多家门店恢复了营业。
他们给周边居民送去了日用品，也送去了鲜食。他们还给医护人员免费送去了 120 万份热饭热菜。
宋迎春处于最无助的状态时，曾一度有放弃参加开学的念头。他的湖畔大学班主任告知他：“湖畔是你前来寻觅力量的所在。”
那一刻，他被击中了。他表示：“我应当让大家瞧瞧湖畔培养了六年的学员究竟是什么模样。身为湖畔当时在武汉的学员，我觉得自己没有给湖畔人丢面子。”
“人肉口罩接力战”
宋迎春逆行返回武汉的时候，庞升东在新加坡亲自指挥了一场“人肉口罩接力战”。
51.com 的创始人是庞升东，他是湖畔三届学员。他找来同学胡海泉，在机场进行“刷脸”操作，通过人力搬运了 80 万只口罩回国。并且借助居然之家老板汪林朋（湖畔四届）的物流能力，将这些口罩运到了疫情重灾区黄冈。
1 月 23 日，庞升东看到了武汉封城的消息。他决定立刻采取行动，派遣新加坡的员工去迅速采购物资，一共采购了 56 万件。为了能够尽快将这些物资运回国内，他想到了一个办法，那就是“人肉搬运”。
当时，奥普家居的吴兴杰在湖畔四届。恰逢他在新加坡过年，庞升东找到他让他帮忙。
1 月 28 号吴兴杰回国。他从新加坡带回去六个行李箱。这些行李箱全部装满了口罩。他一路都很顺利。
庞升东深深地吐了一口气，然后在朋友圈写下：“感谢湖畔的同学亲自充当人肉搬运的工作者。”
这条路走通了，然而采用的是人肉搬运的方式，需要逐个去与陌生人进行沟通，所以效率不高。
在毫无办法的时候，庞升东察觉到湖畔三期的胡海泉在新加坡，于是联系了他。
胡海泉在新加坡机场向经过的中国游客挨个询问：“你认识我吗？我是胡海泉，我不是骗子。我们可以把一些口罩放在你的行李里带回国吗？这些口罩都是准备捐给医护人员用于救人的！”
胡海泉与庞升东在新加坡樟宜机场
胡海泉凭借他的“脸”发挥了作用，很快就找到了三四十人前来帮忙，而后将全部物资运回了上海。
胡海泉称：我们连他们的名字都不清楚。在手机通讯录里仅有两个人，那就是“人肉”。
庞升东一开始就判断黄冈会成为疫情严重的地方。黄冈有 750 万人口，人均 GDP 仅 3 万多。庞升东称“物资肯定极为奇缺”。他的公司从事传媒行业，对人均 GDP 很敏感，在全国有 100 多家分公司，清楚在人均 GDP 只有 3 万多的地方，生意难做。
2 月 6 日，顺风的运输范围限定为只能发往武汉，无法发往黄冈。庞升东随后找到了居然之家的汪林朋，汪林朋是黄冈人，并且在当地拥有物流公司。借助居然之家的武汉子公司，80 万只口罩成功全部运抵了黄冈。
马云称：“危机乃是全球企业家面临的重大考验。大家所展现出的这种担当，便是湖畔应当具备的精神。”
“有晚上就会有白天”
岳立华 17 岁时选择了辍学。他历经了半生的摸爬滚打。在下沉零售市场中，他打出了芙蓉兴盛的招牌。
他没有正经上过学，然而他是个非常爱学的人。他的手机备忘录里存了 150 部历史剧，通过观看这些历史剧从王朝的兴衰之中参悟企业的成败之道。他养成了凌晨四点就起床的习惯，然后把自己琢磨的事情记到小本子上。
当年做生意遭遇失败，将赚到的钱一下子全部赔光了，并且还欠下了很多债务。他靠着蹬三轮车去收废品来偿还债务，在这个过程中，他充分地尝尽了人间的冷暖。
被命运逼到墙角，除了放手一搏，还有什么好怕的？
血性的背后，隐藏着成败的辩证法。
很多人将侥幸视作自身的能力。在过去的两三年间，许多人并非因经营企业而亡，而是丧命于盲目且胡乱的投资之中。
马云称，当下的经济形势以及国际形势皆较为复杂。当形势变得越发复杂之时，我们就越发需要保持简单，即要能够看明白世界，也要能够想清楚未来。而看明白与想清楚这是两件不同的事情。“明”这个字，由一日和一月组成，意味着有晚上就必然会有白天。
而刚刚过去的几个月，对所有企业家几乎都是一次痛击。
马云说：这正是湖畔一直强调学习失败的出发点。
研究失败，并非是要让你去避开失败。而是当你遭遇到挑战之时，能够知晓应该怎样去进行应对。
2013 年经历了非典。新冠疫情发生之后。阿里巴巴能够在疫情之下高效地动员起来。阿里巴巴能够在疫情之下高效地运转起来。
创业者胆子较大，什么事情都敢于去做；然而在做企业的过程中，需要清楚知道哪些事情是不应该去做的，以及在什么时间是应该去做的。
阿里巴巴创业初期的前几年，马云找出了大概三四十个失败的案例，然后将这些案例分享给员工，其目的是让大家知晓前人究竟是在何处遭遇失败的，就如同“开阔地上有机枪，那可千万不能前去”。
这与孙子兵法所讲的实际上是相同的情况——善于作战的人，会使自己处于不会失败的境地。
眼下企业的日子都很艰难。很多企业没有分辨清楚是非，把原因都一概归结到了大环境上，把责任都推卸到了疫情上。
这犯了经营的大忌，对弈尚未开始，在气度上就输了。
马云称，不要去埋怨大的环境，也不要去埋怨对手。只有那些懂得反思自身问题的人，才能够存活下来。花费更多的时间去思考自己的客户、自己的员工以及自己的企业，这比其他任何事情都更为重要。
湖畔就是车库文化
湖畔大学的设想，萌芽于一架飞往不丹的航班上。
12 年前，在全球因美国次贷危机而陷入经济寒冬之时，马云和冯仑等花费了五天时间前往被称作“全世界最幸福的国家”的不丹进行考察。在飞机上，他们做出了一个决定，即希望建立一所能够培养面向未来的中国企业家的学校。
这个想法酝酿了六年，2015年春天，湖畔大学成立。
湖畔这两个字，是取自阿里巴巴创业时的那个湖畔花园小区。8 亿多的月活的淘宝曾在此闭关修炼，3 亿人都在使用的钉钉曾在此闭关修炼，估值 700 多亿美金的阿里云也曾在此闭关修炼。
马云称：湖畔大学有着我们的车库文化。即便阿里巴巴发展得极为庞大，也必须要牢记自身的理想。
六年酝酿、六年践行，十二年一个轮回。
迄今，有将近 300 位企业家走进了湖畔大学。他们所经历的过程，不能说是九死一生那样的极端情况，但也确实历经了诸多磨难。
小红书的瞿芳，她是湖畔四届的人物。她已经习惯了在破圈的过程中会引发争议。她表示创业就如同跳火圈一样，不仅会踩到坑，而且每天都在进行跳火圈的动作。
李想（湖畔五届）经历了泡泡网和汽车之家，如今正在创办第三家公司。他转变了 CEO 的“火车头思路”，致力于打造企业的超级大脑，通过串联整个组织的每一个人，让他们来分析问题和发现问题，进而升级这个组织。
李想为汽车之家找来的 CEO 秦致，他曾在湖畔大学学习一届。创业之后，他一路遭遇困难与挫折，历经诸多磨难。然而，最终他在汽车直播和短视频的赛道上闯出了一番名堂，他说：“并非老人去做新事就不可靠，而是老人没有摒弃过去的做事方式。”
每个企业都拥有属于自身的车库文化。从他们的身上，马云察觉到了中国企业家精神的传承。湖畔所注重的并非是招纳了何种人，而是所培养出的是何种精神与素质。这便是湖畔真正的价值之所在。
“把刀法揉到棍法里”
这一届湖畔新生中，49 名学员里约有四分之一为女性。蜜芽的刘楠是其中之一，宸帆电子的朱宸慧（雪梨）也在，快看动漫的陈安妮声名远扬，华策影视的傅斌星、宝娜斯的洪丽莉以及安歆公寓的徐早霞则较为低调，在默默前行。
马云指出了一个明显的趋势，即女性学员在不断增多，中西部学员也在不断增多。
文和友的创始人文宾也是湖南人，他四岁时父亲去世，靠吃百家饭长大，初中未毕业就开始从事个体经营，在长沙摆地摊闯出了一片天地。
四川新潮传媒的董事长是张继学，他来了。他的联合创始人是庞升东，庞升东比张继学早来了三年。
岳立华（左）、文宾（右）
所谓闻道有先后，术业有专攻。
湖畔举办了六届，搜狗的王小川以及猎豹的傅盛在互联网行业很有名气。美菜网的刘传军、永辉超市的张轩松和岳立华从事的都是新零售领域的工作。新荣记的张勇和文宾主要专注于餐饮方面。欧亚达的徐建刚以及圣都装饰的颜伟阳属于同行。
完美日记的创始人陈宇文表示，“期望能够凭借不同的声音进行碰撞”。
李想说，“跟我一样的同学，可以相互照镜子”。
湖畔有跨界研习生这一传统。在前五届中，招收的是文艺界人士。而今年风格发生了转换，来了三位学者，分别是浙江大学生命科学研究院的教授王立铭、清华大学国家战略研究院的资深研究员徐弃郁以及清华大学社会学的副教授严飞。
马云称，这些来自科学界和知识界的青年才俊，在未来会成为湖畔大学的老师。他表示自己学习企业的思路，是从西医方面、中医方面以及听他人讲述怎么打仗等而来的。他觉得自己几乎看任何东西，都会将其与公司联系在一起。
马云把这个心法称为“把刀法揉到棍法里”。
他表示，湖畔并非是一个圈子。湖畔是一个能够进行思想交流的场所。湖畔值得骄傲的并非是我们将什么人招纳进来，而是湖畔所培养出的是何种素质，以及湖畔所培养出的是何种精神。
