近日，一篇题为《上海迪士尼大失败》的文章在微信朋友圈疯传。文章谈到了中国的资本投资与收益权的不一致。但后来发现这篇文章谬误百出，论点已经过时。该内容早在2011年就在QQ空间流传，那篇文章中的谬误已经在另一篇文章中提到过，但我们今天要说的是：上海迪士尼能赚钱吗？毕竟赚钱了才可以讨论分账的事情。
建设中的上海迪士尼
网上有不少文章对此并不乐观。原因在于，国内主题公园虽然尚未出现过剩，但亏损已成常态。中国社科院旅游研究中心研究员魏晓安在2014年底的一份报告中提到，国内主题公园仅有10%有一定的品牌知名度和良好的运营业绩，70%的主题公园公园正在赔钱。 % 保持持平。
对于主题公园来说，快速实现盈利几乎是生死攸关的问题：如果公园不赚钱，就无法更换设施，需要服务人员提供良好的环境，从而形成恶性循环。
与普通公园不同，主题公园的主要特点是利用大量的土地投入和资金，建立强烈的主题特色，并以此吸引游客。因此，盈利模式成为其最大的考验。是为了通过游乐设施来吸引游客吗？还是通过园区内餐饮零售甚至更高利润的衍生品来赚钱？还是酒店业的利润？
海外主题公园欢乐多于悲伤
然而，当我们把目光移到国外时，却是另一番景象。日本环球影城的哈利波特主题公园是最好的主题公园之一。主题公园的布局与2011年在美国奥兰多建造的主题公园相似。《哈利·波特》电影中的经典场景、电影角色使用的道具和服装都将原样呈现。
日本环球影城的哈利波特主题公园
受其开业带动，7月份日本环球影城游客人数达到87万人次，创同期新高。日本环球影城预计，哈利波特主题公园开业后，每年到访环球影城的游客人数将从200万人次增至1200万人次。
迪士尼是其中的新手。 1955年，第一个现代主题公园是洛杉矶迪士尼乐园。算上今年即将开业的上海迪士尼，美国迪士尼公司近60年来在全球共建设了6座迪士尼乐园。
其中两家由美国迪士尼全资拥有。此外，迪士尼还拥有巴黎迪士尼乐园51%、香港迪士尼乐园48%和上海迪士尼乐园43%的股份，还授权日本东方乐园运营东京迪士尼乐园。虽然已开业的5家商家经营状况各有不同，但总体都比较乐观：
1955年开业的洛杉矶迪士尼乐园和1971年建成的奥兰多迪士尼世界至今运营良好，每年分别接待游客2000万人次和1600万人次；
1983年开业的东京迪士尼乐园是主题公园中的典范。开业第一年就创下了旅客吞吐量1036万人次的纪录。 1984年至2000年，仍保持年客流量15-1700万人次。即使是金融行业，在危机阴云笼罩的2008年，参观人数同比增长7.1%，创历史新高。游客人均消费预计为9640日元，同比增长2.9%；
日本东京迪士尼
1992年开业的巴黎欧洲迪士尼乐园的情况最为糟糕，第一年游客数量比预期减少了1000万人次。开业20年来，巴黎迪士尼乐园只在有限的几年里实现了盈利，其余时间都在亏损中挣扎。
过于乐观的估计导致了高昂的成本。建设预算从预期的10亿美元飙升至50亿美元。巴黎迪士尼乐园40亿美元重担；再加上迪士尼在欧洲的水土不服和文化冲突——你没看错，是文化冲突：由于迪士尼的故事大多源自欧洲，比如灰姑娘、白雪公主，所以大量欧洲人不愿意去迪士尼观看这些美国式的欧洲故事；再加上当时欧洲的经济衰退导致欧洲迪士尼出现亏损；
2005年开业的香港迪士尼乐园曾是欧洲迪士尼的亲密朋友。虽然得到了庞大的内地市场的认可，但在开业后的几年里也被嘲笑只靠人气赚钱，但这顶帽子到此为止——自2012财年香港迪士尼首次实现年度盈利以来其游客人数和净利润逐年增长，而其盈利的主要原因是庞大的内地游客数量。要知道，香港迪士尼经营着世界上最小的迪士尼乐园。
香港迪士尼乐园
影评人赵克佳曾这样评价迪士尼：“迪士尼是全球领先的综合娱乐媒体集团，从营收结构来看，它把媒体娱乐和主题公园结合得比较好。消费产品也来源于与影视剧相关的人物。”但国内主题公园尚不具备这样的条件，这也是‘公园+地产’盈利模式在中国得以衍生的主要原因之一。”
上海迪士尼“资金前景”乐观
那么上海迪士尼的“钱景”会怎样呢？目前来看，还是比较乐观的。一个可以对比的数据是2010年上海世博会的举办情况：
2010年5月至11月，世博园区累计接待游客超过7000万人次。当年上海总客流量同比增长超过43%。全年游客数量和增速均创历史记录。
上海世博会客流依然震撼
据平安证券当时测算，2009年和2011年，上海GDP增速分别低于全国平均水平0.96和1.1个百分点。 2010年，上海GDP增速仅比全国平均水平低0.5个百分点。可见，世博会的举办确实对上海GDP的增长起到了一定的推动作用。同期，包括上海周边地区在内的浙江省、江苏省接待入境游客人数也分别同比增长20%和17.4%。
上海迪士尼乐园作为迄今为止初始投资最高、人口最多的迪士尼乐园，其带来的投资热潮不容小觑。按上海迪士尼乐园未来每年可吸引1500万人次游客计算，以平均门票价格300元计算，每年纯门票收入可超过45亿元。包括其酒店、衍生品、餐饮等，整个服务业产值可能超过500亿元。
上海迪士尼度假区鸟瞰图
国泰君安也测算过，上海直接投资约为300亿元，基础设施配套设施按7-10倍杠杆计算。其带动的间接投资约为2100亿元至3000亿元，每年可为上海带来超过480亿元的经济增量。 。 ;其中，前期受益的房地产、建材等已获得大量订单支撑——迪士尼决定落户川沙时，周边房价已然暴涨；其他行业如交通、餐饮、零售、商业、旅游等也将出现井喷，年均市场规模有望达到1000亿。
为了避免类似欧洲迪士尼那样的水土不服，迪士尼在本土化方面也下了很大的功夫。华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格在接受《国际金融报》专访时表示，“为了让客人开心，我们希望做得更好。你知道烧麦吗？”为了让上海迪士尼乐园餐厅的食物更具中国特色，他几乎尝遍了所有的中餐。上海迪士尼乐园的中餐将以本地菜和粤菜为主。同样为了体现中国特色，上海迪士尼乐园还邀请中国导演设计了城堡表演。与香港不同的是，上海迪士尼乐园的第一语言将是中文而不是英语。
上海迪士尼奇想花园全景效果图，据说专为中国家庭设计
不过，上海迪士尼也并非完全没有忧虑。作为中国最发达的长三角地区，主题公园建设异常迅速：Hello Kitty度假村已落户浙江安吉，韩国乐天主题公园将落户南京，去年10月21日，上海宣布它将建造一个乐高乐园。这些势必会对上海迪士尼乐园产生一定的影响。
此外，主题公园的运营还需要团队对价值链、流程管理、互动管理、体验推广、客户管理等整个业务体系有深入的掌控。这些都是上海迪士尼面临的挑战。
感谢您的阅读！这里是观察家网，华语地区首屈一指的政治经济资讯新媒体。
24小时滚动更新，每日独家热门评论，
私人定制外媒内参，政治流行趣味读物！
长按彩色二维码
