在二零二六年五月的时候, 定制家居这个行业像是刹那间一下子就热闹得炸开了锅。欧派所拥有的旗下子品牌抢先一步抛出了一张堪称大动作的“王炸”: 每平方米四百九十九元的ENF级全屋定制具体价格, 其中衣柜和橱柜是同样的价格, 并且对于面积没有限制, 不存在隐藏着的额外消费, 里面还包含了测量、设计、五金以及安装这些项目。这个消息一经传出, 索菲亚、尚品宅配等处于行业头部位置的品牌很快紧接着就跟上了步伐, 每平方米五百九十九元、六百九十九元的与ENF级板材有关的套餐紧凑地纷纷落地实施。曾经被定位为处于中高端水准的ENF环保标准, 仅仅在一夜之间就被拉到了成为人们刚需的价格档位。
此一边, 消费者拍着手, 大声叫好着: “环保普惠终于来了！” ；彼另一边, 经销商以及中小工厂却叫苦不迭, 喊着: “卖一套亏一套”。这般一场低价风暴, 究竟是降低健康家居门槛的一桩好事, 还是透支行业未来的一种自毁式内卷?
一、499元/㎡，到底有没有利润？
想要判定价格战可不可以持续下去。首先就得精细清晰地算明白相关成本账目。不同规模级别的企业。其成本之间的差异是非常巨大的。这直接就决定了499元这个价格之下企业能否存续下去。
源于多家行业媒体近期所做的实测, 以及供应链的拆解情况, 一套ENF级颗粒板柜体里含基础配置的综合成本, 通常处于520到660元每平方米的范围之内。这里面, 板材这个部分占据210至260元, 加工封边的费用是80到120元, 基础五金花费30到50元, 物流安装需要70到130元, 另外还要加上设计、运营以及售后分摊的50到80元。
然而, 头部品牌与中小品牌在成本方面存在差异, 能相差出百分之十五到百分之二十五。像欧派、索菲亚这样的大厂, 凭借大规模集采、智能生产以及全国物流, 其综合成本能够被压低至每平方米五百元以内。对于它们而言, 四百九十九元基本上是勉强维持保本状态或者仅有微薄利润, 毛利大概为百分之十, 净利润极为微薄。而中小品牌因为采购量小、自动化程度低, 成本普遍在五百五十元以上, 若硬要跟四百九十九元的价格, 那就是实实在在的亏损, 只能依靠减少配置或者在后端增加项目来延续生存。
二、普惠是真实的，门槛确实降低了
若从市场以及消费者的视角去看, 499元套餐可不是简简单单就被认定为“割韭菜”的那种情况。它所具备的普惠价值是真实且切实存在的。
一开头, 自2026年6月1日起始, 人造板新国标开始严格执行, ENF级变为最顶级标准。往昔ENF级定制单价通常处于800至1200元每平方米范围, 主要针对中高端家庭。如今499元这般的价格, 使得刚需群体以及旧房翻新的那些人也能够用上具备最高环保等级的材料, 特别是对于拥有老人还有孩子的这类家庭而言十分友好。
其次, 这一定价促使行业将价格变为透明状态。以往定制家居存在“低价吸引顾客、后期增加费用”的情况, 这是常见现象: 最初以699元吸引顾客, 随后在升级花色、更换五金、收取设计费用时, 结算价格比最初高出30%至50%是很普遍的。然而此次头部品牌明确做出承诺, 表示“不限面积、固定花色、不存在隐形消费”, 这至少让消费规则清晰了许多。
并且, 存量房翻新正在变成行业主要的战场, 预计到2026年存量房翻新市场规模会突破2.5万亿元, 499元的低价套餐, 切实地降低了二手房以及老房改造的门槛, 能够激发出大量潜在的需求, 给行业带来新的增长动力。
三、隐忧也不小：质量、服务、行业生态都面临考验
当然, 普惠的另一层状况是风险, 在极致低价的情形下, 质量出现缩水, 服务遭遇折扣, 中小企业加快退出现象, 这些都是实际存在的潜藏担忧。
对中小品牌来讲, 压力特别大, 定制行业之中中小企业占比超出70%, 多数年营收没有达到5000万, 资金连带供应链能力都有限, 跟或者不跟都是死结, 跟了, 会亏本, 不跟, 丢单, 头部品牌利用子品牌低价卡位, 本质上是以短期利润获取市场份额, 加快行业洗牌, 从长期来看, 缺少差异化能力的中小工厂将会被迫出局, 行业集中度进一步提升。
质量出现缩水, 服务也出现缩水, 这更令人为之担心。利润被下压至极限程度, 部分商家难免会动起歪脑筋, 比如用E0去冒充ENF, 将PUR封边替换成容易开胶的EVA, 又或者简化设计、进行外包安装, 从而致使测量不准确、交付延期以及售后推诿等情况发生。在近年来定制家居的消费纠纷当中, “低价套餐增项”以及“质量不符”所占的比例已经超过60%, 价格战只会让这类问题愈发突出。
不能忽视的还有一点呢: 行业利润要是下滑了, 创新投入就会受到限制。在2025年到2026年期间, 像欧派、索菲亚、尚品宅配这些头部企业, 营收和净利都出现了双双下滑的情况。而且一半以上的企业经营性现金流呈现为负。价格战又进一步压低了客单价和利润, 企业要去哪里找来钱去搞研发, 弄新材料, 做智能化设计? 长时间这样下去，行业很容易陷入那种“只拼价格、不拼价值”的死循环当中！
四、多方观点：立场不同，结论各异
对于每平方米四百九十九元的 ENF 级价格争斗, 业界各方面向清晰, 不存在绝对的“胜负”, 仅存在不同立场下的利弊考量。处于前列的品牌觉得这是“规模普及、清理低阶”, 借子品牌以低价格占据位置来加快行业规则化, 长久对市场健康前行有利。经销商大多承受压力, 利润被挤压到极致, 仅能依靠增加销量以及后续增加项目来维系, 经营风险提高。
中小工厂被视作“不公平竞争”, 有人觉得大厂凭借资金和规模进行碾压, 使得自身生存空间被持续挤压。行业协会认可短期环保普及具有价值, 与此同时警惕质量下滑、服务缩水以及创新停滞, 呼吁均衡价格与价值。消费者的态度出现分化: 刚需群体认为性价比得以提升、环保实现升级, 反之改善型群体担忧“低价等同于低质”, 观望态度显著。
五、一场洗牌式的降价，短期阵痛，长期分化
总括而言, 每平方米四百九十九元的ENF级全屋定制价格, 并非单纯的普惠, 不是简单的行业内部消耗, 是行业集中度提高进程里的一次“洗牌式降价”。
对于消费者而言, 短期内利好刚需, 环保门槛有所降低, 价格方面更为透明, 然而长期来看要警惕质量以及服务出现缩水情况, 在选择的时候重点去核查板材的来源、工艺的标准以及售后的保障。
对于头部品牌来讲, 这是凭借短期利润去换取市场份额, 进而巩固龙头所占据的地位, 并且加速那些中小品牌的出清, 以此来为后续的价值竞争打造基础。
于中小品牌而言, 盲目跟风开展降价行为, 实则是在过度消耗自身的“健康”状态。其唯一能够选择的发展路径, 便是朝着高端定制方向进行转型, 深入扎根于特定区域, 着力打造差异化的服务模式, 以此来避开价格竞争激烈的红海区域。
对于行业整体而言, 短期内利润出现下滑这种情况, 阵痛是难以避免的；而从长期来看, 它会促使环保实现升级, 让集中度得以提高, 还能使竞争走向规范化。价格战从来都不是最终的终点, 它是行业进行迭代必然要经历的阶段。499元每平方米起的ENF级板材出现了, 从本质上来说, 这是在宣告一件事: 定制家居已经告别了野蛮生长的状态, 进入到存量竞争的时代。返回搜狐焦点首页, 查看更多。
