2025年被称好房子元年,头部房企如何定义好房子?

2025-10-03      来源:网络整理   浏览次数:183

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2025年被称之为“好房子”元年。

今年早些时候住宅新规发布,为优质住宅的广泛推广提供了前提条件。同时,领先房地产企业逐步完善其产品结构,确立了优质住宅的规范,今年众多新项目相继推出。

早先明源君就说过,优质房产是国家促使房地产业摆脱低迷重回增长的关键举措。根据今年领先企业们的行为表现,明源君不由得感叹:房地产行业,确实已经进入新阶段。

以前,房地产商主要靠扩大经营面积、加快资金周转来获得成功,如今行业进入注重产品品质的阶段,领先企业开始精心打造优质房产,而优质房产,也变成了房地产商摆脱危机、重新建立优势的必要途径,只有谁能在产品品质上形成独特之处,谁就能在新的发展阶段占据有利位置。

当前领先房地产企业对于优质住宅有何尝试,他们怎样界定理想居所?

下面,明源君详细来分析一下。

01

头部房企的好房子体系涵盖

产品价值到技术措施

自去年起,依照住建部推行的“优质住宅”计划,众多开发公司陆续公布了各自的“优质住宅”规范,这些规范在住建部界定的住宅四大核心要素——稳固、宜人、环保、智能——之上进行了详尽补充与拓展。

以下我们列举一部分房企“好房子”的标准:

产品的优劣,不能只从理念层面判断,关键在于实际执行情况。领先房地产企业的优质住宅标准,不仅包含价值框架,还高度关注相关设施的建设成效。

第一,融入具体生活场景,让“好房子”标准落到实处。

第二,有可量化、可落地的技术措施做支撑。

以华润置地为例。

华润置地构建的“三好十二优”产品框架,包括三个层级结构。该框架由价值层级、策略层级和基础层级构成。

产品价值涵盖八个方面:健康程度、智慧水平、安全性能、绿色环保、全年龄段适用性、精湛工艺、丰富多样性、高雅品味,这些标准在住建部颁布的好房子规范基础上有所拓展。

“三好”,指的是好社区、好产品、好服务。

如何达成“三好”目标?将其分解为十二个核心环节,即“十二优”。这十二个环节贯穿了房地产从规划设计到交付使用的整个周期,同时也涉及社区生活的所有层面。点击此处,体验VR虚拟看房。

02

房企的好房子标准,呈现出四大趋势

目前来看,各家房地产开发商对于“优质住宅”的构建理念,既存在普遍特征,也存在不同之处。整体而言,可以识别出四个较为突出的走向。

1、性能或功能主动超配,高于国家或行业标准

住建部门界定的理想居所,注重稳固、安适、环保、智能这几个方面。今年五月公布的住房新标准,针对这些层面的技术参数进行了更新换代。

为了改善居住体验,将房屋层高从2.8米增加到3米;在声音隔绝方面,规定卧室之间的隔墙和楼板两侧房间,其计权标准化声压级差与粉红噪声频谱修正量合计需达到50分贝以上,楼板的撞击声压级须控制在65分贝以内,等等。

这些指标的调整,为“好房子”划出了底线。

过去,房屋开发时为压缩开支,各项参数都尽量接近法规规定的最低要求,但现在部分开发商为在市场竞争中胜出,开始主动提升项目使用价值或运行效果,给予额外配置。

例如广州地铁地产的“好房子”理念主张,以百年地铁的规范来建设TOD项目。广州地铁地产建设的TOD项目,承袭了其母公司地铁集团负责轨道交通的管理体系,其标准比普通住房更为严格,无论是规划设计还是工程建设的安全规范都超越了国家标准。

比如,绿城于2024年推出了国内首个针对企业的优质住宅规范,随后在本年度对该规范实施了更新,构建了包含“出众外观、超高性价比、卓越性能、环保节能、完整生命周期、健康居住环境”六大方面的理想住宅规范,并且进一步明确了270项关键指标。

2025版规范对商品提出了更优化的配置和更严格的规范,比如,早些时候在工程中试验的HDPE同层排水体系、独立家庭式通风系统等,都被归入了今年规范之中。据说,这个版本的规范有90%的内容超过了国家及行业规定的标准,VR虚拟现实看房能吸引顾客快速完成交易,请点击查询

2、从产品到服务,好房子理念贯穿项目全生命周期

房地产翻了多少倍__房地产起家

众多房地产企业,例如招商蛇口、华润置地、滨江集团等,在它们的优质住宅品牌中,都将服务品质作为评判房产好坏的关键标准之一。

例如绿城的“5G‘心’服务”升级版方案,把服务内容划分为“住宅维护”、“情感支持”、“社区管理”三个类别,明确了绿城在未来三到五年期间生活服务提升的规划蓝图。

一个关键转变在于转换成以客户为中心的模式,把客户最为看重的房产服务加以梳理,打造出涵盖看房、交房以及售后保障的完整房产管理流程,确保服务贯穿整个房产使用周期。

基础物业服务之外,还设有多项贴心服务,致力于营造充满人情味的社区环境。比如,组建了“红叶行动”专门小组,会定期举办儿童探索活动、老年健康讲座、社区联谊节等,通过紧密的社群互动增强住户的归属感,以此提高住户的幸福感。

还有很多房企充分利用科技手段,来提升服务水平。

中海自主研发的Living OS平台融合了家庭智能设备管理功能,社区便民服务渠道以及城市公共资源对接,能够显著提升住户日常生活效率,具体应用涵盖了自动呼叫电梯服务,包裹自动化派送机制,以及向用户精准推送邻近商业区促销信息等系列化功能。

招商蛇口把机器人服务也整合进了新的服务体系,把机器人用到社区好几个地方。

智能垃圾箱具备非接触式感应功能,通过手或脚触发可自动开启箱门,无需基础设置即可完成投放。社区内部配置巡查机器人,停车场实现无人管理,这些先进技术手段有助于提升日常服务水平。

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3、从好房子到好社区,拓宽住宅产品的传统含义

住建部对于理想居所的阐释,并非仅限于房屋建筑,还扩展到了优质居住区、良好社区环境以及理想的城市区域。

然而,对于众多房地产公司来说,要打造并管理好一个住宅区已经非常困难,而要建设并维护一个优秀的社区,甚至是一个完善的城区,则远远超出了它们的业务范围和能力极限。

在这方面,国央企就有明显优势。

华润置地以区域规划为专长,把对优质住宅的定义,延伸到了理想社区和宜居城区的层面。

在区域整体规划与建设过程中,华润置地会全面介入,负责商业设施、市政公共建筑以及产业项目等不同类型的建设工作,项目建成后还会负责部分配套设施的日常管理和维护。

比如北京润府这个项目,采取的是MALL+TOD的构思,把地铁站点、万象商业以及居住区域整合在一起,从而构成一个生活圈。

华润置地同时也在该地块西边承建了一处面积达1.3万平方米的运动休闲场所;另外,这个项目不仅配备了幼儿园和托儿机构等设施,还引进了北京师范大学附属中学的分部,共同打造了一个融合居住、商业、体育、文化等多功能的综合生活区域。

这一模式,突破了传统楼盘的局限性,上升到了城市运营的层面。

除了华润置地,广州地铁地产和越秀地产等有能力进行TOD开发的企业,同样具备相似的有利条件。

广州地铁地产的开发模式颇具特色,其TOD项目与城市轨道交通规划紧密衔接,在选址、设计、施工及后续管理上实现同步推进。这种模式确保了居民在步行范围内即可享受完善的生活服务设施,地铁站特别为该社区开辟了专用通道,直接连接住宅区地下停车场与站厅区域。业主从家中出发便可轻松抵达地铁站,周边设有大型商业中心、公共图书馆、教育机构以及青少年活动场所等,满足日常生活及休闲娱乐的各种需求。

4、重点打造优势指标,形成独特的产品标签

各家企业正积极打造优质住宅,其推出的品质住宅标准均遵循国家相关规范,那么,在完善细节、确保实施到位之外,如何使产品更具特色?

部分房地产企业凭借自身优势,以塑造独特品牌形象为手段,提升了项目的辨识效果。

以招商蛇口为参照。招商蛇口推出的优质房产项目,在追求安逸安康这一方面,针对当代人普遍遭遇的睡眠困扰,增设了促进深度睡眠的服务措施,打造了独特的品牌标识。

此计划的关键在于降低室外杂音,并消除室内声响,从而构建一个安谧宜人的休息场所。

其中包括:

采用静音电梯,空调外机减噪处理,从源头上减少噪音产生;

采用优质隔音性能的墙体构造,运用符合国家标准的楼板声学处理,搭配气密程度高的门窗配置,以此阻隔外界声音干扰。

同层排水系统、室内门静音门锁及密封设计,减少户内噪音。

部分工程,比如北京招商序,配备了毫米波雷达这类智能检测装置,能够智能管理环境,营造更宜人的休息氛围。

知识产权的塑造,使该计划具备独有的特征,在竞争激烈的房产领域中增添了若干魅力。

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